当前位置: 黄鼬 >> 黄鼬的种类 >> 朱雀基金总经理王欢ldquo二次创业
作者:詹晨沈宁于长馨
来源:券商中国(ID:quanshangcn)
作为曾经的百亿级私募老将,朱雀基金于年9月正式获批公募牌照,如今正筹备发行第一只公募产品。
千里之行、始于足下,这家公募新兵将如何在愈发激烈的公募行业竞争格局下破局?近日,券商中国记者前往位于上海浦东嘉里城的朱雀基金,对公司总经理王欢进行了专访,期望探寻问题的答案。
换了个赛道,朱雀基金内部用“二次创业”来定义这一转型。展望未来,除了憧憬,更多是那份坚守和承诺。王欢表示,朱雀将延续此前奠定的产业链研究方法,并以公司35%的股权用于推行员工持股计划。未来,将逐步搭建起权益投资为主,固收与量化为辅的产品线结构。
35%员工持股计划+四大产业链研究结构券商中国:朱雀基金筹备发行的首只公募产品有何亮点?王欢:新产品是偏股混合型产品,有以下三方面亮点:
第一,产品团队沿用合伙制文化理念。朱雀公募现在是二次创业,团队十几年来一直强调共创、共担、共享。创业之初朱雀就采用了合伙的机制,核心团队成员都是公司的合伙人。现在做公募,我们依然坚持合伙文化。朱雀基金的股权结构有35%的比例是员工持股计划,并且承诺在公司成立3年之内到位,公司一直以这个标准推进实施。资产管理行业核心是人,朱雀的理念是“请得来,留得住,用得好,出成绩”,以此作为用人标准。十几年来,整套文化理念已经得到全体员工的认同,在公募将继续沿用。
第二,在投研方面,我们根据自身的能力圈和国内经济结构、资本市场的变化进行调整,重构研究和投资架构,强调从产业链的角度看企业。随着经济结构的变化,将单个行业置于产业链中会看更清楚。比如,广受
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